2023年，我国制造业（yè）营业收入达115.3万亿元，同比增长1.3%，利润总额达到5.7万亿元（yuán），制造业整体保持稳定（dìng）增长（zhǎng）态势。工业和信息化部（bù）部长金壮龙表（biǎo）示，我国是（shì）世界（jiè）制造（zào）业第一大国，制（zhì）造业增加值占全球比重约（yuē）30%，连续14年位居全（quán）球首位（wèi）。

据调研，2014至2023年（nián）间，中国制（zhì）造业新增注册量稳步上升（shēng），2023年（nián）新增注册（cè）量达166.2万家。同时2023年全球（qiú）经济环（huán）境不利因素影响下（xià），制造企业面临需求降低、成本（běn）上（shàng）涨等难题，企业竞争压（yā）力大（dà）。多方面政策、研（yán）发、技术等（děng）共同驱动着（zhe）制造（zào）企（qǐ）业转型发展，降本增效、优化产业结构、改（gǎi）善提（tí）升经营管（guǎn）理成（chéng）为必答题。

政（zhèng）策支（zhī）持、技术（shù）推动，制（zhì）造向（xiàng）数智

制造业是我国重要产业支柱（zhù），多年来各政府机（jī）构陆（lù）续发布政策（cè）文件，扶持制造业产业（yè）升（shēng）级、出（chū）海、人才培养（yǎng）、数（shù）字化转型（xíng）高质（zhì）量发展等。《中国制（zhì）造2025》就（jiù）提出了瞄准新一（yī）代信息技（jì）术、高端装备等战略重点，推动优势和战略产业快速发展。2023年工（gōng）信部等八（bā）部（bù）门联合发布《关于加（jiā）快传统制造业转型升级的指导（dǎo）意（yì）见（jiàn）》，强调向高端化（huà）、智能（néng）化、绿（lǜ）色化、融（róng）合化（huà）发展。

国家统计局数据显示，2023年制造业（yè）技改（gǎi）投资增长3.8%，高技术产业投（tóu）资增长10.3%，快（kuài）于全部固定资产投资增速，高质量发（fā）展（zhǎn）“活力足（zú）”。在（zài）制造（zào）业生产工具、生产模式、组织管（guǎn）理、生产管理等多环（huán）节，AI、5G、区块链、大数据、物联网等技术（shù）正深入融（róng）合，助推制造业高质量发展。截至2023年年底，我国已培育421家国（guó）家级示范工厂、万（wàn）余家省级数字化车间（jiān）和智能工厂，在国家层面创建绿色工（gōng）厂（chǎng）5095家（jiā）。

内外部挑战夹击，找准（zhǔn）数智化突（tū）破（pò）口

复杂（zá）的环（huán）境（jìng）及竞争压力下，制造（zào）业企业面临着来自内部和（hé）外部的多（duō）重挑（tiāo）战。

（一）内部（bù）挑战

1.运营效率低下：传统的制造业企业在生产、管理（lǐ）、供应链（liàn）等（děng）方（fāng）面（miàn）可能存在（zài）着效率低下、成本高昂等（děng）问（wèn）题。

2.创新能力不足：缺乏自主研发能力和创新能力，导致产品同（tóng）质化严重、市（shì）场（chǎng）竞争力下降。数智（zhì）化转型可（kě）以通过引入（rù）新技术、新应用来激发企业（yè）的创新能力，推动产品升级和产业（yè）升级。

3.人（rén）才短缺：缺乏具（jù）备数字化技（jì）能和思（sī）维（wéi）的人才来推动（dòng）数智化（huà）转型（xíng）的深入实施。

（二）外部（bù）挑战

1、市场需求（qiú）变化：传统的生（shēng）产（chǎn）和（hé）管理（lǐ）模式难以（yǐ）快速应对（duì）和满足灵活的市场变化，会导（dǎo）致库存积压、产（chǎn）能（néng）过剩等。

2、竞争加剧：全球范围内的制造业竞争日益激烈，企业（yè）需要不断（duàn）提高自（zì）身的竞（jìng）争力才能在市场（chǎng）中（zhōng）立足。

3、技术变革（gé）：新技术为制造业企业提供了更多（duō）的机（jī）遇和可能性，但同（tóng）时也要（yào）求企业具备更高的技术（shù）能力和创新能力来应对挑战。

通（tōng）过数智（zhì）化转型，企业（yè）可以优化生产流程、提高生产效率、降低成本、提升服务水平，从而增强企（qǐ）业（yè）的竞争力并应对变化动荡（dàng）的（de）市场。同时，数智化转型也有助于企业拓展新的市（shì）场空间（jiān）、挖掘新的增长（zhǎng）点（diǎn），为企（qǐ）业带来（lái）更（gèng）大的（de）发展机遇。

开云网页版页面登录和卓英数智化赋能制造企业新质（zhì）生产力

新质生产力是创新（xīn）起主导作用，摆（bǎi）脱传统（tǒng）经（jīng）济增（zēng）长方式、生产力（lì）发展路（lù）径（jìng），具有高科技、高效（xiào）能、高质量（liàng）特征，符合新发（fā）展理念（niàn）的先进生产力质态。新（xīn）质生产力发展指导下，制造企业要摆脱传统（tǒng）的（de）生（shēng）产模式，向更（gèng）高效、更智能（néng）、更绿色（sè）的（de）方向（xiàng）发展，推动（dòng）生产模式网络化、智能化（huà），促进管理（lǐ）模式精（jīng）细化、灵活（huó）化（huà）。

据调研，2017-2023年七年来（lái），除2020年受疫情影响，制造（zào）业数字化转型相关岗位需求不断增长。数字化转型正在推动新（xīn）的生产要素、研（yán）发范式和商业模式的建立。

卓（zhuó）英凭借其在数字（zì）化办公（gōng）领（lǐng）域的深（shēn）厚积累，为制造业等重点行（háng）业的数字（zì）化转（zhuǎn）型均提供了全面（miàn）的解决方案。构建（jiàn）智能化的办公平（píng）台，实现企业内部各类业务数据的集（jí）成和共享，帮（bāng）助企业实（shí）现生产过程的自动化和智能化，开云网页版页面登录和卓英（yīng）的解决方案覆盖了企业数字化（huà）转型的多个方面。

1、统（tǒng）一门（mén）户：涵盖集团（tuán）门户、公司门户、部门门户、个人桌面、生产门户、质检门户、经销（xiāo）商门户等。

2、流程（chéng）管理：快（kuài）速搭建自定制流（liú）程（chéng）模（mó）板，待办提（tí）醒及时（shí）处理，全程在线审，智能审批辅（fǔ）助决（jué）策（cè）。

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4、知识管理：构建知（zhī）识仓库，支持（chí）文件在线阅（yuè）读，支持（chí）各类员工（gōng）培训场景。

5、合同管理：覆盖（gài）合同起草、审批、签订、履（lǚ）约、变动、归档等全生命周期，关键节点（diǎn）自动提醒（xǐng），控风险。

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