谈及（jí）中小企业，许多（duō）人喜欢用（yòng）“56789”来形容——“贡献了50%以上的国家税收，60%以（yǐ）上的（de）国家GDP，70%以上的技术创新，80%以上的城镇劳动就业，占（zhàn）企业数量超90%”。不为（wéi）人（rén）知的（de）是，作为经济社（shè）会发（fā）展的主力军（jun1），许多中小企（qǐ）业却头顶“活（huó）不过三年（nián）的魔咒”。
在数（shù）智化浪潮下，如何革（gé）新生产工具（jù），大力发展新质生产力，成为（wéi）“专精特新”企业（yè），是摆在众多中小企业面前的一道必答题。
“不（bú）会（huì）转、不敢（gǎn）转”VS“不得（dé）不转”
近年来，国内外不确定性因（yīn）素叠加，中小企业普遍承（chéng）受着较大的生存压力，在（zài）不愿转（zhuǎn）型的企业中，更（gèng）多的是不敢，成本上扬、人才流失、竞争加（jiā）剧等风险尚且自顾不暇，保持现状似（sì）乎比改变更安全，转型就成了“往后放一放”的待定项。
事实上，今天企业已到了“不（bú）得（dé）不转”的关（guān）键时期（qī）。面对（duì）复杂多（duō）变的（de）市（shì）场环境和日益激烈的竞争压（yā）力，传统经营（yíng）模（mó）式已日渐显（xiǎn）露出其（qí）局限（xiàn）性。数智（zhì）化为企业打开了（le）一扇窗，企业从这扇窗里看到降本增（zēng）效、质（zhì）量提高、业务安全能（néng）力（lì）增强等难题似乎有了更优解，数智化转型带来的革（gé）新也给中小企业一个换（huàn）挡提速的机（jī）会，冲破平均寿（shòu）命的（de）“三年魔咒”，焕发更长久的生（shēng）命力。
传统的生产模式（shì）下（xià），对原料、生产流程、庞大复杂库存等（děng）数据的（de）监控和管理，单靠人工记录，不仅（jǐn）导致（zhì）数（shù）据频频出（chū）错（cuò），严重影响生产效率，还会面临库存大量堆积而造成的（de）浪费。天量（liàng）的繁琐数据，已经超出了人（rén）力能胜任的极限，急需新（xīn）型数智（zhì）化工具去梳理（lǐ）生产链（liàn）条上（shàng）的每一个模块（kuài），将数（shù）据智（zhì）能化归（guī）集并推算出上（shàng）佳方案，为提升企业生产效能（néng）助一臂之（zhī）力。
企（qǐ）业启动（dòng）数智化（huà）转型后，生产或运营（yíng）效率以及营业（yè）收入（rù）都有显著提（tí）升。中国（guó）中小企业协会发布的《中国中小微（wēi）企业数字化转型（xíng）状况分析报告（gào）》显示，85.24%以上的样本企业启（qǐ）动数（shù）字化转型后，生产或（huò）运营效（xiào）率提（tí）升了5%以上；68.28%以上（shàng）的（de）样本企（qǐ）业同期营收增长了5%以上。而有了AI的加持，从“数”升级（jí）为“智”还将进一步（bù）加（jiā）快形成新质（zhì）生产力。
数智化转（zhuǎn）型之路势（shì）在必行，而这条给中小企业带来希望（wàng）的路上欣喜（xǐ）有时（shí），坎坷亦有时，需要拿出胆识和魄力，更需要智（zhì）慧。
在（zài）转型（xíng）之前（qián），诊（zhěn）断（duàn）评估（gū）十分关键，它关乎到后期是否能够对症下药。一千家（jiā）中小企业可能面临（lín）一千种不同的（de）数智化瓶颈，需要（yào）将企业的诉求理（lǐ）顺并（bìng）量化，哪些必须第一时间转，需要采购哪些产品和服务，去哪里寻找资源……把这些问题一条条摆在纸面上，需（xū）要专业的数智化（huà）转型经验和丰富的（de）资源调配能力。
一（yī）站式产品与解决（jué）方案在中小企业中（zhōng）备受青睐（lài）。调（diào）研显示，超（chāo）过四成的中小企业（yè）（40.7%）倾向于选择这种高效便（biàn）捷的方（fāng）式。对于资（zī）源有限、人力不足（zú）的中小（xiǎo）企业（yè）来说（shuō），一站式（shì）解决方案不（bú）仅整合了软硬件资（zī）源，还提（tí）供初始方案设（shè）计（jì）到安装服务的全流程支（zhī）持，能够（gòu）有效地降低（dī）转型（xíng）门槛和成本，实现资源的（de）高（gāo）效利用。中（zhōng）小企业期望服务商能提供软（ruǎn）硬结合的一体化服务，并能满足（zú）他（tā）们的特殊需求。
因此（cǐ），深（shēn）入了解（jiě）中小企业在转型过程（chéng）中（zhōng）对产品和服（fú）务以及服务商的关（guān）键需求，根据不同企业独特的业（yè）务流程、运营模式和IT系统（tǒng）现状，提（tí）供量身定制（zhì）的解决（jué）方案，对于有效推动其数（shù）智化转型具有（yǒu）至关重要的意义（yì）。
即建立一个（gè）共享的数（shù）字化生态体系，连接供需双方（fāng），解决中（zhōng）小（xiǎo）企业数智（zhì）化转型（xíng）的难题。一个“平台（tái）+生态”的模式应运而生，为中小企业不同（tóng）发展阶段（duàn）提供全场景解决方案。
为众人抱薪 历（lì）时三年（nián）“架桥铺路”
经历（lì）过变革更能对变（biàn）革之难、之（zhī）痛感同身受。我（wǒ）们深知（zhī）一个（gè）企（qǐ）业的数（shù）智化转型需要大量（liàng）投入才能完成，单凭中小企业的力量很难独自完成，这些巨量投入成为横（héng）亘在众多的（de）中（zhōng）小企业与（yǔ）成功转型之间的天堑，因此搭建一条捷径帮（bāng）助它们跨过这（zhè）道（dào）坎，把生态的能量传递给更多企（qǐ）业，方能（néng）让“有志者事竟成（chéng）”。
素材源自（zì）：孙雯（wén） 澎湃新闻（wén）
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